阿里巴巴标杆参访亮点：沉浸式体验阿里文化与实战管理

1. 文化浸润：武侠精神与数字创新的碰撞

战袍长廊：见证双十一、双十二等战役中团队凝聚力的象征，感受“此时此刻，非我莫属”的使命感。

倒立文化墙：阿里早期“换位思考”的具象表达，领悟管理者打破思维定式的智慧。

公益与低碳展区：从蚂蚁森林到绿色办公，体验阿里如何将社会责任融入商业基因。

阿里巴巴发现里程碑：走进阿里巴巴访客中心，与阿里巴巴集团大事记电子屏了解阿里巴巴集团的发展历程。

阿里日：2005年4月20日，为了纪念2003年5月的“非典”时期阿里人的激情和信念。公司宣布，将今后每年的5月10日定为“阿里日”；每年的这一天，公司都会有庆祝活动，举行集体婚礼，并开放公司为“亲友日”，让阿里人的亲属和朋友走近阿里巴巴、感受阿里精神。

阿里巴巴集团公益：阿里巴巴始终相信，任何一个企业、任何一个组织，如果不能持续参与解决社会问题，将注定无法实现长远发展。作为一个平台企业，我们致力于带动广泛的社会和生态力量参与公益。

阿里巴巴的ESG理念：2021年12月，阿里集团发布了首份《碳中和行动报告》，并为应对气候变化做出了自己的承诺；这些承诺需要几代阿里人的努力。我们相信，唯有一代又一代人的持续努力，才能带来真正的改变。

战袍文化：在阿里巴巴，T恤有另一个特殊的名字-战袍；每经历一场重大节日或战役，参与其中的阿里同学都会穿上一样的战袍，仿佛披挂上阵，一起并肩战斗；战袍，已不仅是一件服装，而是一种精神，是“与子同袍”的战斗情谊，是一切为了客户而战的职责担当。

百年阿里：“百年阿里”简称“百阿”，与阿里102年的愿景相呼应，是每一名加入阿里集团新同学的必修课；通过线上线下相结合的学习模式，新同学可以和不同部门不同岗位的同学共同探寻阿里的前世今生，感知阿里文化，了解阿里业务战略布局。

2. 管理实战：解密“三板斧”核心逻辑

基层三板斧（腿部力量）：

定目标：如何拆解战略为可执行颗粒；

追过程：数据驱动的实时反馈机制；

拿结果：从绩效考核到团队激励的闭环设计。

中层三板斧（腰部力量）：

揪头发：跳出本位主义，培养全局视野；

照镜子：通过批评与自我批评修炼管理者胸怀；

闻味道：感知团队氛围，塑造“简单信任”的文化空气。

高层三板斧（头部力量）：

战略布局、组织能力建设与使命驱动的领导力塑造。

《阿里巴巴三板斧》专家面对面交流分享

阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”，愿景是“活102年”，价值观是“客户第一、员工第二、股东第三”。这些使命、愿景和价值观不仅是企业的精神指引，也是管理者在决策和行动中的重要依据。

3. 技术赋能：数字化管理工具深度体验

钉钉智能协同：从任务分配到流程优化，揭秘阿里高效执行背后的数字化引擎。

达摩院实验室：人工智能、云计算与商业场景的融合案例，预见未来技术趋势。

通过生动的案例和前沿的数据，为我们揭示了阿里巴巴如何利用大数据、云计算等先进技术，推动传统产业的数字化转型，实现线上线下的无缝融合。特别是关于“管理三板斧”的分享，更是引发了大家的热烈讨论和深入思考，为企业的管理实践提供了新的思路和方向。

阿里巴巴2025标杆参访收获：从理论到行动的跨越

文化落地方法论：学习如何将抽象价值观转化为员工行为准则，如“战袍文化”“裸心会”等工具。

执行力升级路径：掌握数据驱动决策、快速试错迭代的管理思维，优化企业流程。

人才孵化体系：借鉴阿里“超越伯乐”机制，打造自我驱动的团队。

与阿里零距离对话，让“三板斧”成为组织变革的利刃！

通过此次参访，跟着万斌老师走进世界五百强，看一看“阿里创业路”领略阿里巴巴的发展史、创业历程和成功背后的故事！同时，参会企业对互联网领军企业阿里巴巴有了更深刻的认识，进一步理解了 AI 技术，收获了诸多实用建议。返回搜狐，查看更多